Lista de produtos da marca Worth

Esta empresa familiar de equipamento de basebol e softbol foi fundada por George Sharp Lannom Jr. em Tullahoma, em 1912, como Lannom Manufacturing Company. Começou por ser um produtor de coleiras e arreios de couro para cavalos. Reconhecendo o declínio da agricultura animal, Lannom desenvolveu uma linha de artigos desportivos para utilizar a sua fábrica de curtumes. Começou com bolas de futebol em pele em 1921 e acrescentou capacetes, bolas de basquetebol, bolas de basebol e, mais tarde, bolas de softbol. Ao dar à linha o nome de "Worth", Lannom criou o slogan "Another Name for Value" e dirigiu o crescimento da empresa durante os trinta anos seguintes. Desde o início, organizou a Lannom Manufacturing Company em torno das ideias de integração vertical e de uma regra de lucro de 40%. A primeira assegurava o seu controlo sobre todas as fases da produção, desde as matérias-primas até à distribuição; a segunda punha ocasionalmente em risco os níveis de qualidade e as perspectivas a longo prazo. No entanto, o sentido comercial e a personalidade forte de Lannom fizeram a empresa avançar. A empresa de Tullahoma sobreviveu ao que acabou por ser uma fusão debilitante em 1923 com a Morrison-Ricker de Grinnell, Iowa; assim que Lannom ganhou o controlo das fábricas do Iowa, instalou-se no Tennessee.

Esta empresa familiar de equipamento de basebol e softbol foi fundada por George Sharp Lannom Jr. em Tullahoma, em 1912, como Lannom Manufacturing Company. Começou por ser um produtor de coleiras e arreios de couro para cavalos. Reconhecendo o declínio da agricultura animal, Lannom desenvolveu uma linha de artigos desportivos para utilizar a sua fábrica de curtumes. Começou com bolas de futebol em pele em 1921 e acrescentou capacetes, bolas de basquetebol, bolas de basebol e, mais tarde, bolas de softbol. Ao dar à linha o nome de "Worth", Lannom criou o slogan "Another Name for Value" e dirigiu o crescimento da empresa durante os trinta anos seguintes. Desde o início, organizou a Lannom Manufacturing Company em torno das ideias de integração vertical e de uma regra de lucro de 40%. A primeira assegurava o seu controlo sobre todas as fases da produção, desde as matérias-primas até à distribuição; a segunda punha ocasionalmente em risco os níveis de qualidade e as perspectivas a longo prazo. No entanto, o sentido comercial e a personalidade forte de Lannom fizeram a empresa avançar. A empresa de Tullahoma sobreviveu ao que acabou por ser uma fusão debilitante em 1923 com a Morrison-Ricker de Grinnell, Iowa; assim que Lannom ganhou o controlo das fábricas do Iowa, instalou-se no Tennessee.

Em 1927, Lannom interrompeu a produção de bolas de futebol e de basquetebol para se concentrar nas bolas de basebol e de softbol. Em 1933, construiu uma fábrica maior e uma fábrica de curtumes em Tullahoma. Os empregados da Lannom Manufacturing sobreviveram à depressão e, em 1939, produziam 600 dúzias de bolas de basebol por dia. Lannom superou uma tentativa de sindicalização dos seus empregados e também previu a escassez de mão-de-obra que a Segunda Guerra Mundial iria criar. Em resposta, abriu uma nova fábrica em Porto Rico em 1941. Uma segunda fábrica fora dos Estados Unidos começou a funcionar em Ontário em 1949.

Lannom faleceu em 1953; dois anos mais tarde, o seu filho, G. Sharp Lannom III, assumiu o controlo da maior parte das partes da empresa sediadas no Iowa, enquanto a Lannom Manufacturing Company, sediada no Tennessee, e as suas operações em Worth ficaram sob a liderança de Chuck Parish, genro de Lannom. Durante os vinte anos seguintes, Parish consolidou as empresas com sede e direcção em Tullahoma, aumentou as suas fábricas na América Central e, a pedido do seu filho, expandiu a linha de produção da Worth para incluir a produção de tacos de basebol e softbol em madeira e depois em alumínio. Antes da morte de Parish, em 1975, Worth detinha a maioria do mercado de tacos de alumínio dos Estados Unidos e tinha produzido os primeiros tacos de alumínio oficiais da Little League e da NCAA Collegiate. Ao mesmo tempo, manteve a indústria caseira de costura manual de bolas de basebol que o seu sogro tinha organizado décadas antes. Essa tradição, muito reduzida, ainda continua.

Quando John Parish assumiu o cargo do seu pai, a Worth entrou na sua fase mais dinâmica até à data. O lema actual da empresa, "Performance Through Technology", indica o seu interesse pela investigação e desenvolvimento de novos materiais. A partir da primeira bola de softbol de poliéster da Worth, surgiu a mais recente série Super Dot, com o seu processo de laminação que, essencialmente, faz com que o núcleo e a cobertura sejam um só

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